Finanzen & Controlling
Im Bereich Finanzen & Controlling fühle ich mich aufgrund meiner beruflichen Erfahrungen sowie meiner Zahlenaffinität besonders zu Hause.
Gerne übernehme ich die folgenden Aufgaben für Sie:
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Überprüfung und Implementierung von Controlling-Instrumenten, damit Sie die richtigen unternehmerischen Schlüsse ziehen können
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Erarbeitung und Etablierung von internen Kontrollsystemen zur Qualitätssicherung
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Erstellung und Pflege von Liquiditätsplanung, Budget und Mittelfristplanungen
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Überprüfung und Optimierung der bestehenden Finanzierung oder Erarbeitung einer neuen, für Sie passenden Lösung
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Erstellung von Business- und Finanzplänen
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Schnittstellenfunktion zu Ihrem Treuhänder, Vertretung Ihrer Interessen
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Überprüfung von Kosten- und Ertragspotenzialen
Bei diesen oder ähnlichen Herausforderungen können Sie auf mich zählen. Stets partnerschaftlich, genau und auf Ihren langfristigen Erfolg ausgerichtet.
So können Sie erweiterte Kompetenzen in Finanzthemen einfach beziehen, ohne nachhaltige Personalkosten zu schaffen. Flexibel und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Projektmanagement
Wer kennt es nicht? Projekte werden in der Regel von Mitarbeitenden übernommen, die bereits in ihrer regulären Funktion ausgelastet sind. Ich stelle immer wieder fest, dass fehlende Zeit und teilweise mangelnde methodische Kenntnisse in der Projektleitung zu zeitraubenden Verzögerungen, schwierigen Führungssituationen und zusätzlichen Kosten führen.
Profitieren Sie von meiner Erfahrung sowie meinem Arbeitseinsatz in der Bewältigung von herausfordernden Projekten. Zur Entlastung Ihres Führungsteams stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung:
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als externer Projektleiter, der die Führung und Gesamtaufsicht über das Projekt übernimmt
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als Mitglied im Steuerungsausschuss, welches die richtigen Fragen stellt und die Projektleitung bei der Haltung des Kurses unterstützt
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als beratende Stimme beim Aufbau der Projektorganisation, der Projektsteuerung oder zur Lösung von Problemen während dem Projektverlauf
So helfe ich Ihnen dabei, Ihr Projekt zeitlich, qualitativ und inhaltlich auf Kurs zu halten, während Sie und Ihre Mitarbeitenden sich auf das Wesentliche fokussieren können.
Organisation & Prozesse
Eingriffe in die betriebliche Organisation oder die Prozessgestaltung werden oft als Chefsache angesehen. Wenn Sie dafür persönlich allerdings keine Zeit haben oder Optimierungsmassnahmen ständig vor sich her schieben, können Sie auf mich zählen.
Mit Fokus auf Ihre langfristige Strategie übernehme ich für Sie das Steuer, um mit Ihrem Team neue Strukturen, Prozesse und Führungsinstrumente zu erarbeiten oder zu optimieren.
Meine Dienstleistungen erstrecken sich nicht nur auf die interne Organisation. Gerne übernehme ich für Sie auch die Identifizierung externer Dienstleister, deren Koordination sowie den Aufbau eines effektiven Berichtswesens.
Mein Anspruch ist, Sie von Ihren Herausforderungen zu entlasten und tatkräftig für Sie einzuspringen, so dass Ihr Unternehmen von handfesten Ergebnissen profitiert.
Ich will für Sie keine ausufernden Beratungsleistungen erbringen, sondern alltagstaugliche, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen erarbeiten und Management-Aufgaben in Ihrem Sinne zum Erfolg führen.
Melden Sie sich bei mir, so dass wir herausfinden können, wie ich mich am besten für Sie einsetzen kann.